Werk zoeken na je 50e is lastig. Maar leeftijd hoeft geen reden tot wanhoop te zijn. Uitkeringsinstantie UWV voert deze maand campagne voor ‘ervaren werknemers'. En recent onderzoek onder werkloze ouderen leverde 8 tips op bij het solliciteren. Vooral 50-plussers hebben een lastige positie op de arbeidsmarkt, volgens het UWV. Zij verliezen minder snel hun baan, maar eenmaal werkloos is de kans aanzienlijk om lang werkzoekend te blijven. De kans op een baan begint volgens werkgevers af te nemen vanaf 44,5 jaar, zo blijkt uit onderzoek in opdracht van UWV onder ruim 1.000 werkgevers en werknemers.
Bij sollicitaties van 50-plussers kijken werkgevers vooral naar ervaring (77 procent), vakkundigheid (71,5 procent) en flexibiliteit (44,5 procent). Gezondheid speelt een minder grote rol: 29 procent van de werkgevers noemt dit belangrijk in het onderzoek van UWV.
Bron: TvV
Mijn ervaring is dat veel van mijn 50+ clienten weer aan het werk zijn.
Het vinden van nieuw werk vraagt wel kennis van solliciteren. En dat is meer dan brieven schrijven. In werkelijkheid is het schrijven van een brief zo ongeveer de laatste stap, terwijl veel mensen denken dat dit de eerste stap is bij solliciteren.
Kennis hebben van Netwerken vergroot je kansen enorm! Zowel elkaar in levende lijve ontmoeten als gebruik maken van social media helpen je. Het gaat er om hoe en wat je van jezelf laat zien! Dan benaderen mensen jou! In de workshop GO FOR THAT JOB! leer je hoe je dat doet.
Lees de acht tips bij het solliciteren
Ben je toe aan een nieuwe baan?
Ga dan naar www.gezondheidszorgbanen.nl
LinkedIn nog vaak vergeten strategie om werk en klanten te vinden
In de workshop GO FOR THAT JOB bespreken we het belang van jezelf profileren en presenteren. LinkedIn is een van de grootste zakelijke sociale netwerken, waar je groot voordeel van kunt hebben. Het is een handige en slimme manier om met huidige en toekomstige collega’s, en potentiële klanten in contact te komen.
Het mooie van LinkedIn is dat je personen kan toevoegen die je niet direct kent, maar waar je wel raakvlakken mee hebt. Deze zitten in de tweede graad. Een goede persoonlijke boodschap scheidt jullie dan nog van een onderlinge relatie.
Persoonlijk uitnodigen doet zoveel meer! Krijg jij wel eens uitnodigingen, waarin alleen de standaard uitnodigingstekst staat? En hoe komt dat bij je over? De 1e indruk is ook hier gevestigd. Is dat positief?
Ik neem de moeite om terug te mailen, hoe we elkaar kennen, welke overeenkomsten ik zie en dat is vaak het begin van een relatie. Die maakt dat je elkaar makkelijker weet je vinden wanneer je hulp nodig hebt. Voor allebei een unieke kans dus om elkaar van dienst te zijn.
Netwerken – ook op Linkedin - gaat over relaties: geven en delen. Ik maak werk van een persoonlijke uitnodiging: dat is meteen het begin of het onderhouden van je relatie. Laat zien dat je geïnteresseerd bent in de ander en dat je moeite hebt gedaan voor je uitnodiging. Het is een kleine moeite om je boodschap persoonlijk te maken, er is altijd een gemeenschappelijke factor te vinden.
Geef aan dat je iemand graag aan je netwerk toevoegt en vertel waarom je dit graag wilt. Welke raakvlakken zie je of kun je al concreet iemand helpen. Dit komt heel anders op de ontvanger over en vergroot de kans aanzienlijk dat er op ‘accept’ wordt gedrukt en op een langdurige goede relatie.
CV BELANGRIJKER DAN SOLLICITATIEGESPREK?
Veel mensen denken dat het CV belangrijker is dan het sollicitatiegesprek. Mis. Vermijd die valkuil. Een selecteur heeft redenen waarom hij het gesprek met jou wil voeren.
1. De ondervrager kan op deze manier achterhalen welke attitudes, interesses, werkervaringen, loopbaanaspiraties je hebt en wat jou motiveert.
2. De selecteur wil zelf een eerste indruk krijgen in een kennismakingsgesprek. Je CV is een schriftelijk rapport over jezelf, en ook nog eens door jezelf opgesteld om een zo goed mogelijk visitekaartje af te geven.
3. Sommige kenmerken zijn lastig of niet te halen uit een CV. Bijv. je uitstraling, hoe je houding is, hoe je in je vel zit, hoe je stem klinkt – prettig/ onprettig, goed verstaanbaar, ABN of dialect. Je uiterlijk, kleding, visie/ ideeën, sociale vaardigheden? Pas je in de cultuur van de organisatie? Pas je in het team? Hoe verzorgd zie je eruit?
4. Het interview is flexibel. De selecteur kan diverse onderwerpen aansnijden.
5. Evt. tegenstrijdigheden kunnen worden ontdekt. Klopt je verhaal?
6. De vorm van het gesprek kan wisselen: je kunt uit je tent worden gelokt, onder druk worden gezet om een reactie te ontlokken.
7. Dit is het werk dat de werkgever zelf kan uitvoeren. Uitbesteden is niet nodig. Het is dus een goedkope methode.
Conclusie: het sollicitatiegesprek is dus wel degelijk belangrijk als vervolg op je eerste goede indruk met je CV. Bereid je gesprek goed voor!
HOE WROK JE LEVEN KAN VERZIEKEN
Terug van vakantie en weer aan de slag las ik een artikel hoe wrok je leven kan verzieken. Letterlijk!
Kijk je met wrok terug op vervelende dingen die je zijn overkomen? Dan loop je de kans om ziek te worden. Mensen die leiden aan chronische wrok hebben namelijk vaker dan gemiddeld problemen met hun stofwisseling, immuunrespons en orgaanfunctie.
Dit blijkt uit onderzoek naar negatieve emoties zoals spijt verdriet en wrok van de Canadese professor psychologie Carsten Wrosch. Hij heeft recent een boek gepubliceerd ‘Embitterment: Societal, psychological en clinical perspectives (Springer 2011)’.
Volgens Wrosch ontstaat wrok omdat mensen mislukking ervaren. Dus als je ondanks je inzet geen promotie krijgt op je werk, of voor de zoveelste keer wordt afgewezen bij een sollicitatie. Bij wrok komen woede en verwijten kijken, maar ook een typisch kenmerk is dat verbitterde mensen de schuld buiten zichzelf leggen. Ze wijzen een ander of de maatschappij aan als boosdoener voor hun mislukkingen.'
Dit helpt niet om nieuw succes te creeren. Integendeel ze ontwikkelen steeds meer negatieve en haatdragende gevoelens naar de buitenwereld, wat lichamelijke ziektes kan veroorzaken.
Des te meer reden om wrok los te laten. Dat klinkt wellicht makkelijker dan het is. Waar nodig een belangrijk onderdeel van loopbaancoaching! In de praktijk merk ik dat cliënten vaak snel een nieuwe baan bemachtigen, wanneer het werk van het loslaten is gedaan. Er komt ongelooflijk veel energie vrij! Er is kennelijk weer ruimte!
Bron: ‘Embitterment: Societal, psychological en clinical perspectives (Springer 2011)’.
HOE HAAL JE MEER UIT NETWERKEN?
1 Stel je doel vast en zet je eigen netwerkcampagne op.
2 Maak een namenlijst
Zoek vooral contact met mensen die hetzelfde werk doen dat jij graag wilt, of die daar veel mee te maken hebben, het zelf in het verleden hebben gedaan of mensen kennen die het doen.
Maak een lijstje van 5 tot 10 namen.
3 Besluit wie je wilt benaderen
Besluit wie je wilt benaderen voor een netwerkgesprek. Benaderen van beslissers en P&O doe je pas, als het echt niet anders kan en als je niet gevraagd bent, in de laatste fase van je campagne.
Het is handig om de telefoon te gebruiken. Je maakt dan direct persoonlijk contact, daar is het je immers om te doen. De ervaring leert dat e-mailen weinig tot geen resultaat oplevert.
Een persoonlijke brief of e-mail kan soms ook een goede manier zijn om iemand te benaderen. In de brief of e-mail kondig je aan dat je binnen twee weken zult bellen.
4 Hoe kom je ontspannen over bij het bellen?
Een goede voorbereiding is het allerbelangrijkst.
- Zorg dat je in een positieve stemming bent. Doe bijv. eerst iets wat je zelfvertrouwen bevordert, vriendin bellen, een klusje doen.
- Stel vooraf heel specifiek het doel vast voor het gesprek dat je wilt afspreken.
- Leg aantekeningen klaar over wat je wilt gaan zeggen. Gebruik je ‘belscript’. Zo bereid je je voor op alle mogelijke reacties en vragen van je contactpersoon.
- Glimlach voor je de telefoon oppakt!
- Vraag om advies, niet om werk! Netwerken is bedoeld als informatie-uitwisseling, niet om de ander ‘op te zadelen’ met jouw probleem dat je geen werk of opdrachten hebt.
- Vind een maatje en oefen het gesprek eerst met hem of haar.
5 Wat werkt goed bij netwerken?
De beste methode is om naar iemands deskundigheid te verwijzen.
Door te verwijzen naar de deskundigheid van de persoon die je belt, eer je hem of haar. Op die manier laat je je waardering merken.
In ruil daarvoor ontvang jij waardevolle tips.Wil je weten hoe je netwerken leuker kan maken?
Lees meer over Succesvol Netwerken in 7 stappen of meld je aan voor de workshop via Contact Marjanne
6 PAS OP VOOR DE VALKUIL
Tijdens het telefoongesprek om een afspraak te maken, vraagt men soms al welke informatie je zoekt. Wees alert, je wordt snel verleid om je vragen alvast te stellen.
Tip: Wees op dat moment vooral duidelijk dat je al het nodige ‘huiswerk’ gedaan hebt. En dat je goed op de hoogte bent van de branche en functie(s) waarin je wilt werken. Je wilt immers graag in gesprek met de expert?
Om toch tegemoet te komen aan de ander kun je aangeven waar het je specifieker om gaat. Zeg bijvoorbeeld:
- Ik ben op zoek naar de precieze functie-inhoud van die-en-die functie.
- En ik ben op zoek waar de beste kansen liggen binnen de branche voor iemand met mijn achtergrond.
7 Laat zien dat je het netwerkgesprek serieus neemt
Verwacht het onverwachte. Wees je er steeds van bewust dat ieder contact dat je legt zou kunnen leiden tot een baan. Ook als je je alleen nog maar aan het oriënteren bent. Het is dus van belang dat je je steeds van je beste kant laat zien. Als het gelukt is om een afspraak per telefoon te maken, noteer je datum, tijdstip en plaats. Herhaal de gegevens, bedank hem/haar en geef ook jouw telefoonnummer. je doet er goed aan de afspraak schriftelijk of via e-mail te bevestigen. Daarmee laat je zien dat je de afspraak serieus neemt.
8 Hoe je zelf je netwerkgesprek kunt evalueren
Meet na afloop van je gesprekken hoe effectief je bent. Vraag je af:
heb ik nu de informatie waarnaar ik op zoek ben? Zeker in het begin is het belangrijk elk gesprek goed te evalueren, liefst niet te lang nadat je het gevoerd hebt. Vragen die je je daarbij kunt stellen zijn:
- Is mijn doel mbt dit netwerkgesprek gehaald? Wat wilde ik bereiken?
- Welke nieuwe informatie heb ik nu? Wat wilde ik te weten komen?
- Moet ik mijn doelstelling aanpassen?
- Welke nieuwe contactpersonen moet ik opnemen in mijn Toptien (en waar in de Toptien)?
- Hoe schat ik mijn kansen nu in?
- Hoe was mijn presentatie?
- Wat zijn verbeterpunten voor volgende gesprekken?
Veel plezier met netwerken!
FeedbackTips voor leidinggevenden
Feedback vormt een belangrijk aspect bij coachend leidinggeven.
Feedback geven is een bruikbaar instrument om medewerkers te helpen:
- de werkwijze te verbeteren
- ander gedrag te stimuleren
- meer verantwoordelijkheid te nemen
- meer plezier in het werk te hebben
Je brengt het gedrag van de ander ter sprake zodat deze zich bewust wordt van zijn/haar gedrag en de effecten daarvan op anderen of op het bereiken van organisatiedoelen. Je geeft ruimte om op de feedback te reageren en luistert actief. Je vat de reactie van de ander samen waarbij je begint met 'als ik je goed begrijp ....'.
Reageert de ander met emotie? Dan ga je daar eerst op in. Pas wanneer de emotie minder wordt, kom je terug op de inhoud van je feedbackboodschap. Je vraagt zo nodig door.
Geef simpele tips over hoe het gedrag effectiever kan.
Blijven de resultaten uit na het geven van feedback?
Blijf je het lastig vinden om feedback te geven?
Wil je dat je teamleden elkaar vaker feedback geven?
Neem dan eens contact op voor een feedbacksessie. Bel 06-24745206
of mail naar info@ont-wikkelingwerkt.nl
Terug naar het overzicht van diensten